2017年可口可乐Game-A-Thon:当品牌不了解其平台时

12月2日,可口可乐的年度Game-A-Thon实况直播与Valor勇士竞技场手机游戏和Product Red慈善机构合作在Twitch上托管。 今年的Game-A-Thon比赛由现场直播的Valor竞技场比赛组成,八名彩带争夺为抗击艾滋病筹款。 首先,最主要的荣誉是可口可乐试图通过慈善计划按其条款与游戏社区互动。 可口可乐一直在与CokeEsports合作,并通过Games Done Quick之类的活动在每个活动中筹集超过400万美元,这是一个合理而明智的选择。 不幸的是,尽管Tiltify的目标设定为$ 25,000,可口可乐提供的比赛上限为$ 50,000,但在锦标赛结束时仅筹集了$ 10,000。 可口可乐可能已经准确地认识到了一种可以利用的趋势,但是在不了解这些事件为何成功的情况下,他们无法充分利用这一机会。 尽管每年都会举办Game-A-Thon,但直到活动开始前三天才开始为今年的活动做广告。 Twitch发布了有关即将举行的活动的文章,将其移动应用程序更改为红色配色,并发出了四条推文。 公平地说,Twitch经常在短时间内发布事件,因此这并不意外,但是如果人们确实想观看,就很难计划自由。 从活动开始前三天开始,可口可乐就没有在CokeEsports Twitter帐户之外的任何平台上宣传活动。 这次活动是可口可乐的第四届“游戏通”,每年同一时间举行,但他们从不记录,营销或谈论此事。…

Gawkbox首席执行官Chris Brownridge的公开信(关于电子钱包和商店更新)

自从12个月前发布以来,我们已经有30万用户注册了GawkBox,以支持他们最喜欢的创作者。 这是一个了不起的开始,我们为能够在如此多的创作者的生活变化中发挥作用而感到惊讶。 综上所述,GawkBox仍处于初期阶段,我们的平台还远远不够完善。 我们已经着手通过为观众提供与其最喜欢的创作者和社区互动的工具来使直播变得生动 。 我们真诚地相信,通过使每个观众都能参与其中,我们将帮助创作者将自己的爱好转变为可持续的职业。 它仅从赞助捐赠开始,并且将会继续增长。 我们一直依靠并非常感谢我们的社区,它在帮助制定方向和改进产品方面发挥了巨大作用。 实际上,此更新是基于过去12个月中听到的两个关键反馈构建的: 时间 : 当您完成赞助捐赠时,您的观众经常在您不广播时完成任务或事件时错过屏幕警报。 2.无聊的警报 您的观众希望流警报更加精彩。 我们很高兴地宣布,根据这些反馈,我们今天将发布Wallet&Store。 使用电子钱包功能,当您的观众完成报价后,资金将被保存到他们自己的个人GawkBox电子钱包中。 这意味着他们将能够在一天中的任何时候将资金存入自己的钱包; 在学校,公司或公共汽车上,然后在广播期间使用这些资金捐赠给您。…

Gawkbox:与团队有关

首先,一些背景。 在2016年第二季度,我开始在这里考虑一些有关我的投资策略的理论: 经验丰富的团队:这里的想法是:a)早期员工的团队将把非常成功的初创公司放在一起,并寻求创办新公司;或者b)成功退出的创始人将寻求创办新公司,因为他们想证明自己下次可以做得更大更好。 这是我们对支持伟大创始人在游戏生态系统中创办公司的想法的扩展。 影响者营销:在推动游戏领域用户获取方面,整个创作者类别的重要性和影响力迅速增长。 我的论文是,合适的团队确实有机会建立此类公司。 我们LVP的团队非常清楚,每年花费在获取用户上的费用高达数十亿美元,并且随着移动游戏行业的增长,这一数字逐年增长。 因此,考虑到这一点,我正在研究影响者类别,以了解正在发生的事情并确定潜在的投资目标。 然后在2016年6月中旬,我发现某人在有影响力的营销公司Andrew Allison工作。 因此,我点击进入他的个人资料,发现他是Discovry的共同创始人。 然后,我单击进入Discovry的网站,发现他们正在为移动游戏开发商进行有影响力的营销。 然后我去了安德鲁的linkedin页面(他是公司的CRO),发现他已经在Vungle工作了几年。 从那里,我单击了Chris Brownridge的linkedin页面(Chris是联合创始人兼首席执行官),发现他在Andrew的同一时间也曾在Vungle工作了几年。 这很有趣,因为我知道Vungle是当时最大的独立移动视频广告业务(事实证明,今年早些时候,此新闻稿使他们公开了3亿美元的收入)。 我在Facebook Messenger上给安德鲁发了一条消息,我们建立了联系,我们的讨论开始了。…