广播业将如何利用Netflix / Disney裂痕

我们已经在我家中注册了三个流服务。 Netflix首先在那里,然后我们跳上了Amazon Prime Video和Now TV的潮流。 如果我们正在寻找要观看的电影或电视节目,可能会在其中一个流媒体上播放。 但这可能不会持续更长的时间了。 我们可能很快就需要五个,六个或更多个服务,以使我们可以触手可及地获得相同水平的内容-这在某种程度上要归功于迪士尼。 一段时间以来,权利人一直在获取内容并通过自己的平台提供内容,尤其是体育比赛。 但是上周,迪士尼宣布将从Netflix撤回所有电影,以支持自己的流媒体服务。 在13个《为什么》或《奥扎克语》中,没有更多人在看《冰雪奇缘》或《丛林书》。 迪士尼的这一举动将在线流媒体的问题推向了主流消费领域。 现在,甚至我妈妈都在想,她将来是否需要更多的Netflix订阅才能观看好莱坞的内容。 她已经习惯了无休止的等待一天,直到Netflix获得了某些内容版权,但是如果那一天永远不会过去怎么办? 因此,迪士尼选择走自己的路对我们所有人来说都是一个有趣的选择。 通过让Netflix交易失效,它可以摆脱数百万美元的许可权。 迪士尼在自己的平台上下了很大的赌注,希望将来能够超越这些数字。 对于迪士尼以外的任何人,这都将被视为高风险,高回报的策略。…

AM! 谁搬了Netflix的奶酪?

Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯(Reed Hastings)为庆祝上个季度取得的巨大成就,仅在丹尼餐厅吃了一块牛排就达到了1亿订户。 那时他几乎没有意识到迪士尼的鲍勃·艾格(Bob Iger)要一块同样的牛排! 沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)及其领导者宣布终止独家内容交易,并准备将另外一个应用程序下载到已经拥挤的手机屏幕上,震惊了狂热观看Netflix的人们。 正如我们上个季度报道的那样,华尔街以及华特·迪士尼公司本身对ESPN不断下滑的状况感到不满意,并越来越警惕内容聚合商夺走其应得的收入份额。 鲍勃·艾格(Bob Iger) 在电话会议上说:“内容创作者和消费者之间的直接关系将锻造这个行业的未来。” 意识到媒体消费的根本变化,迪士尼加快了对流媒体技术提供商BAMTech(最初由美国职业棒球大联盟(Major League Baseball)成立)的多数收购,并宣布了比预期更早的2018年ESPN流媒体服务的发布以及多达10,000项体育赛事。 从2019年开始,迪士尼所有过去的作品和未来发行版(例如《冰雪奇缘2》,《玩具总动员4》)将仅在尚未发布的流媒体服务上可用。 Netflix宣布漫画发行商Millarworld收购迪士尼的交易距迪士尼大举收购的前一天,流媒体之战才刚刚开始! 唯一的问题是,这会把流血的盟友留在哪里-Comcast和DirecTV。 这是AlphaNews新闻通讯的一部分。 在此处订阅以获取更多此类故事。