亚马逊一度在追赶。
伟大的破坏者只是娱乐领域的另一位参与者。 其电视和电影业务亚马逊工作室仍在寻找像《权力的游戏》这样的大片来竞争由HBO，Hulu和Netflix定义的精英联盟。 Amazon Music是Spotify和Apple Music的追随者。
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但是最近，亚马逊采取了一些行动，试图将自己从追随者转变为领导者。 让我们仔细看看。
亚马逊工作室
亚马逊于2010年推出了Amazon Studios，其使命是“将原始故事变成精彩的娱乐”（根据其Facebook页面）。 像其他工作室一样，Amazon Studios也经历了许多失败和成功的经历。 像《壁虱》这样的电视节目和如《海边的曼彻斯特》这样的电影就是成功的例子。 此外，正如Motley Fool的Billy Duberstein指出的那样，Amazon Studios已帮助Amazon将富裕的观众吸引到Amazon Prime，该公司的高级会员级别提供按月收费的多项优惠。 亚马逊提供了原始的Amazon Studios内容-通常是吸引小众受众的声望级标题-作为加入Prime的诱因之一，该策略已成功建立了Amazon Prime会员资格。
但正如Motley Fool报道的那样，杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）渴望使Amazon Studios不仅仅是为狭义受众提供声望标题的提供商。 他想通过提供大片吸引更多的Prime会员。
在这方面，亚马逊还有很多工作要做。 尤其是在娱乐行业，感知是现实，到目前为止，Amazon Studios缺乏HBO，Hulu和Netflix等大型公司的品牌声誉。 正如《华尔街日报》 2017年10月的本·弗里茨（Ben Fritz）和乔·弗林特（Joe Flint）所说，“亚马逊工作室在制作吸引观众和嗡嗡声的内容方面一直处于绊脚石。”他们还指出，亚马逊一直在因对内容不友好而享有声誉创作者。
为了使Amazon Studios吸引更多的Prime客户，Amazon将需要更定期地制作大片内容。 创建内容（而不是分发他人的内容）不是亚马逊的核心能力。 但是亚马逊最近采取了两项重要举措，以表明其对新方向的承诺：
指环王
去年11月，亚马逊击败HBO和Netflix，以确保获得电视剧《指环王》的改编权。 亚马逊将创建一个包括前传内容在内的跨季节特许经营权，从而为引入新角色和引人注目的情节画上句号。 据报道，这些权利花费了2.5亿美元-但制作该系列电影可能要花费10亿美元之多。
购买权利产生了争议（演员约翰·里斯-戴维斯（John Rhys-Davies）出演了备受推崇的彼得·杰克逊（Peter Jackson）电影改编，他说：“这只是一种耻辱。我的意思是，可怜的托尔金必须在他的坟墓里旋转”。 但是您必须将其交给杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）：他说亚马逊将吸引大片。 宣布了一项，他就做到了。 亚马逊正在进行一场巨大的赌博-并一次制造了强大的嗡嗡声。 正如《 娱乐周刊 》的德文·科根（Devin Coggan）写道：“。 。 。 亚马逊拥有真正的机遇。 托尔金（Tolkien）的作品历经数十年之久是有原因的，而且由于预算合适且有创意的团队，该展览有可能取得成功。 甚至很好。”
聘请珍妮弗·萨尔克（Jennifer Salke）
2月9日，亚马逊宣布聘请NBC娱乐公司总裁珍妮弗·萨尔克（Jennifer Salke）运营亚马逊工作室。 她取代了罗伊·普赖斯（Roy Price），后者于2017年10月因性骚扰指控辞职。 如《 Adweek》报道的那样，她因帮助NBC在18–49演示中的广播公司中从第四名升至第一名而受到赞誉，这些节目包括芝加哥专营权和《 这就是我们》 。
她所报道的优势包括对成功电视节目的敏锐眼光； 制作电视节目（她从事过40多次）； 连接良好； 与内容创作者相处融洽。 但是她缺乏电影业的经验，这促使人们猜测亚马逊正在降低其电影制作的愿望，而专注于电视。
当她准备掌管亚马逊工作室时，她还享受着至关重要的东西：光环效果。 她加入亚马逊的报道在很大程度上是有利的，这与甚至在性骚扰指控浮出水面之前困扰她的前任的负面消息形成了鲜明的对比。
洛杉矶Wedbush Securities的媒体分析师Michael Pachter告诉《洛杉矶时报 》：“她正是亚马逊所需要的–编程专家。”
UTA独立集团的合伙人兼负责人Rena Ronson对《好莱坞报道 》说： “当您将亚马逊视为买家和内容创建者以及行业主导者时，这是亚马逊发展的关键时刻。 我们中的许多人尤其期待新的领导层会发出新的观点和声音。”
当然，萨尔克（Salke）接任时，所有人的目光都将注视着她（她的聘用日期尚不清楚，但预计她将在三月或四月加入）。 她的成功之路将贯穿中土世界。 让我们看看她为将《指环王》特许经营变成现实而做的事情-对于亚马逊娱乐业的未来而言，这确实是一个决定性的，决定性的时刻。
亚马逊音乐
在音乐方面，亚马逊作为内容策展人处于更加熟悉的基础上，尽管该公司可能希望考虑成为其中一员。 亚马逊的策略是提供两层音乐流媒体服务：
- Prime音乐，向Prime会员提供精选的歌曲。
- 音乐无限，每月收费即可提供更多歌曲。
亚马逊的战略似乎正在帮助亚马逊赶上音乐流媒体领域的两个明显的领导者，Spotify和Apple Music。 据音乐博客MIDiA报道，2017年，亚马逊音乐成为第三大最受欢迎的付费订阅服务。 根据MIDiA，
。 。 。 亚马逊的成就比起初看起来更令人印象深刻。 亚马逊的音乐流媒体采用集中在其四个亚马逊Prime市场中：美国，日本，德国和英国。 在这些市场中，Amazon Prime用户的35％是Amazon Prime Music或Amazon Prime Music Unlimited用户。 大多数音乐订阅服务都从具有数据计划的智能手机用户总数或iTunes帐户持有者的角度考虑其潜在市场。 在这两种情况下，都必须将订户转换为付费用户。 但是，亚马逊要做的就是说服4000万奇数的Prime用户开始使用其音乐应用程序。 你们中的许多人最近都已经看到了Amazon Prime Music的广告。 想一想。 这些广告要做的就是说服现有的Prime订户免费开始使用音乐应用程序，无需支付新费用，无需做出新承诺。 您可以按需轻松进行出售。 因此，预计在未来几个月中，将有1600万个数字强劲增长。
但是直到最近，亚马逊才开始与众不同。 Spotify一直以其狂热地使用机器学习来提供业界最佳个性化音乐推荐而闻名。 苹果公司不仅通过Beats Radio提供歌曲而且还提供原创内容而闻名，在那里出现了肯德里克·拉马尔和约翰·米斯蒂神父等艺术家。 但是在2月8日，亚马逊发挥了自己的作用：Alexa语音助手。 亚马逊宣布，它将使客户能够使用嵌入在亚马逊设备（尤其是Echo）中的亚马逊的Alexa语音助手创建亚马逊音乐播放列表。 我预测了2017年的发展，因为亚马逊似乎不可避免地会利用Echo智能扬声器和亚马逊音乐之间的协同作用。
这个公告是巨大的。 Echo主导了智能扬声器市场，估计售出了3100万台（这一数字无疑在2017年假期季节之后跃升）。 回声的普及和语音命令的使用是齐头并进的。 随着越来越多的人拥有Echo智能扬声器，并且Alexa开发了数千种技能，用户可以使用语音助手来完成从听音乐到控制智能家居的所有工作。 就像几年前Uber涉足移动行为一样，使Alexa足够聪明来创建和编辑播放列表可以充分利用消费者的声音。
现在，Amazon Music正在创造一种势头，Amazon Studios仍在努力实现这一目标。
亚马逊音乐的下一步是什么？ 像Spotify一样，可能更好地利用人工智能来创建更复杂的歌曲推荐。 人工智能是杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）的激情所在。 人工智能将推动音乐流媒体的未来。
我还看到了Amazon Music成为更强大的内容创作者的机会。 到目前为止，凭借其Amazon Originals产品，Amazon Music已为新兴艺术家提供了数量有限的音乐发行。 该公司对此工作轻描淡写，小心避免出现创建唱片公司标签的现象。
但是，别指望像苹果公司那样，亚马逊与主要艺术家同床共枕。 成为内容创建者后，Amazon可以回避支付录制标签以在Amazon Music上流式传输内容的权利的问题。
当然，音乐发展也有其自身的风险，即没有人能预测下一个肯德里克·拉玛尔会成为谁。 但是，签约艺术家和制作内容也将给亚马逊注入它所缺乏的一种酷感。 苹果公司证明，与合适的艺术家建立明智的合作伙伴关系可以帮助品牌在短时间内达到炫酷效果。
一个行业统治一切？
亚马逊早已超越了销售产品的范围。 它的原始内容与时尚等行业内部品牌的发展平行，但是要预测消费者的娱乐品味却非常困难。
显然，亚马逊已经涉足Netflix领域，成为内容制作者，而不仅仅是其他人的主持人。 有时，背负债务的Netflix被称为亚马逊的收购目标。 但是，此时Netflix可能太昂贵了，尚不清楚亚马逊如何将Netflix的订阅服务扩展到其已经存在的Prime用户群中。 为指环王购买权利可能会扼杀任何收购的大门。
在音乐方面，亚马逊坚持内容管理，通过Alexa界面与众不同。 Alexa和Echo扬声器的普及可能会为亚马逊提供足够的动力，以赶上Apple Music和Spotify。 但是亚马逊想独领风骚，而不仅仅是加入竞争。 为了让自己与众不同，如果亚马逊也采取行动进入音乐开发领域，我也不会感到惊讶。 亚马逊唱片公司还可以与其他业务的艺术家发展联合品牌交易，而亚马逊则削减了。
除了串流音乐外，别指望Amazon Music制作音乐。
