体育流媒体解决方案如何平衡电视，OTT和移动设备电视电影小迷妹 TVco.cn

体育媒体行业陷入了复杂而亚稳定的平衡之中。一方面，尽管付费电视仍然非常赚钱，但他们正在失去OTT的付费电视订阅。另一方面，千禧一代和年轻的受众正在从越来越分散的OTT渠道中消费他们的媒体，这使得难以掌握直接面向消费者（DTC）的内容。人们认为，这种转换为DTC的方式将极大地导致电视订阅量的减少，从而导致订阅人数的减少导致广告收入的减少。现在，我们比以往任何时候都更需要能够在电视，OTT和移动平台之间取得足够平衡的体育流媒体解决方案。

一些体育媒体公司（例如ESPN）通过协商更高的会员费来弥补这一损失。这增加了消费者的电视订购成本。体育已经占了订阅电视价格的40％以上。人们不得不怀疑，“它什么时候结束？”，他们通过协商更高的会员费，最终提高了付费电视的价格，并有可能加速订阅损失，并助长了向OTT的过渡。

但这还不是全部。破碎的OTT格局也带来了新的困难。 OTT平台的数量众多：手机，平板电脑，笔记本电脑，台式机，连接的设备，游戏机，智能电视等。在任何给定的时刻，在台式机，线性电视，智能电视或连接的设备上观看比赛时，风扇可能会通过笔记本电脑，平板电脑或手机进行二次检查。他们可能只看一部分比赛！或者，他们可能一次查看多个游戏！或者，更麻烦的是：他们甚至在看比赛吗？

谈到二次放映：还有社交媒体。 Twitter刚刚推出了一个名为“ Happening Now”的功能，该功能为美国体育迷提供了一系列即时更新。然后是Twitter直播和Facebook直播。亚马逊与美国国家橄榄球联盟（NFL）合作，其第一款游戏流向372,000名Amazon Prime观众。这些数字与Twitter的243,000位观众和Linear TV的1460万观众相比。即使电视占据主导地位，亚马逊的数据也显示出了潜在的增长，而电视无疑一直在努力挣扎。随着迪士尼和ESPN进一步收购BAMTech，以及NBC和CBS在2018年转向他们自己的体育流媒体解决方案，媒体公司正在寻求吸引不断增长的受众。

尽管这种增长似乎还处于起步阶段，但企业现在的应对方式将决定它们在未来是否成功。

如果DTC内容和OTT平台是ESPN的新增长策略，那么可以很好地解决所有这些难题的解决方案在于VOD以及在移动设备和OTT上的实时流传输。但是，随着技术的快速发展，基于云的API的兴起以及竞争激烈的市场，仅启动体育流服务就不会“做”。这些体育流媒体解决方案必须具有足够的创造力，以保留和吸引用户的方式创新其流媒体环境，从而加倍努力以创建引人注目的用户体验。

我们都知道，移动设备是可以随处携带的设备。这意味着移动用户一直处于连接状态。并且容易分心。分心在人们消费体育内容的方式中起着关键作用。当观众观看体育比赛并同时使用其手机，平板电脑，笔记本电脑，台式机等时，移动设备对于第二次放映极为重要。尽管移动电话是直接向消费者交付内容（DTC）的绝佳平台，但它加剧了我们今天所看到的体育媒体面临的许多困难。

手机在千禧一代和年轻观众中很受欢迎

根据2016年尼尔森体育媒体报道，年龄在18-24岁之间的成年人每周花费57个小时来消费媒体-这基本上是一项全职工作！

在任何人口统计中，手机媒体消费量首次超过电视。 千禧一代每周使用手机播放媒体20小时，而每周看电视15.5小时

2.屏幕上的空间非常宝贵，因此需要以经济的方式部署吸引用户的任何其他方式

3.用户始终保持连接状态，但更容易分心。推送通知可以将粉丝拉回手机

4.手机是最受欢迎的第二屏幕。

例如，有76％的NFL球迷在电视或在线观看比赛时使用手机（见表），而30％的消费者将手机用作第二屏幕（Nielsen）。

在体育迷中，第二次放映更为普遍。根据全球网络指数，有86％的体育迷在看电视时使用另一台设备，而每10名球迷中有7名使用移动设备

5.手机通常是社交网络，短信或消息传递的网关。 52％的粉丝使用社交网络，而48％的朋友和家人聊天或消息

6.谷歌将使其搜索索引以移动设备为第一，可以说是最大的手机支持度

无论球迷是使用手机作为第二放映设备还是在旅途中观看比赛，手机都是集成到体育媒体观看中的关键设备
是通过社交媒体广播内容的答案吗？
粉丝肯定在看他们的手机，但我敢打赌，除非社交平台向尚未订阅电视的会员免费提供内容，否则他们不会在社交媒体上观看体育比赛。这进入了一个新市场并产生会员费，但是您正在增加社交平台的订阅基础，而不是您自己的基础。作为媒体公司，我敢打赌社交媒体公司将成为体育媒体的下一个竞争对手。那么，为什么要以一堆烂摊子的价格出售您的内容权？这些短期收益可能会取代订阅人数下降的趋势，但这不是长期战略。
相反，请增加您自己的订阅！粉丝们正在寻找简短的内容（手机的特色），或者正在寻求与朋友或其社区的交流。给他们。
如果体育媒体希望在粉丝已经看过的任何地方增加其订阅量并增加对自己内容的参与度，则他们需要在观众的手机或其他设备与电视之间建立更连续的体验。
您的体育流媒体解决方案必须投资于您的移动，网络和连接的设备OTT应用程序。
通过集成消息或聊天功能，您可以避免观看者的冲动，从而避免错过游戏之外的东西。让他们与社区直接接触。
在直播内容，幻想体育和其他简短点播内容之间发展更连续的体验。使其在您的OTT应用中可用。

顶置（OTT）意味着无需使用电缆或电信基础设施即可通过Internet传输内容，或者无需电缆或卫星电视通常需要付费的订阅。尽管存在重要区别，但它通常与连接的设备或直接用于消费者的代名词一起使用。连接的设备更具体地是指连接到电视并通过Internet向其传输视频内容的设备。 DTC需要内容生产者和消费者之间的直接联系。

TV Everywhere可能负责OTT与连接的设备之间的合并。这是一种在不从电视订阅中释放观众的情况下打入OTT市场的策略。由于TV Everywhere将有线电视订阅链接到HBO Go或Big Ten Network的BTN2Go之类的OTT内容，因此通常具有类似于TV的用户体验。但是，它却错过了OTT的精神，它位于高质量，无广告的视频点播（VSOD）中，价格为每月7.99美元。

我认为我们需要面对它。电缆公司围绕电缆公司而建。不是消费者。坦率地说，我认为消费者对快速互联网和有线电视订阅的高昂价格感到不满。想一想。消费者不在乎那些有线电视公司为硬连线基础设施支付了多少费用。他们也不认为电缆公司应该享有近乎垄断的权利。在这种情况下，介质已经成熟，容易碎裂。它已经发生了。

OTT如此深深地打乱了有线电视公司，因为它使观看者摆脱了他们不想观看的昂贵内容的订阅。消费者想为自己想看的东西付钱。这就是按需工作的原因。这就是Netflix每月$ 7.99的VSOD订阅成功的原因。

而且，一如既往，内容对于OTT至关重要。这就是Netflix成功的原因。这就是HBO Go在TV Everywhere上成功的原因。因此，名副其实的体育内容机器ESPN可以将其增长策略更改为DTC和OTT内容，并且很可能会成功。

OTT平台通常分为3类：

A.连接的设备（例如Roku，AppleTV等）

B.游戏机（XBox，PS4等）

C.智能电视

2.用户体验类似于看电视

3.受众比线性电视年轻23岁，家庭收入中位数每年增加10,000美元

4.三分之一的观看时间超过一小时

该图为我们提供了全球受众如何使用其设备的概述。连接的设备几乎完全是长形的，而移动设备和台式机仍然是混杂的。当然，手机会赢得简短内容。这符合我们对移动设备的理解，在这种设备中，观看视频的机会是间歇性的，只是短暂的。

通过连接的设备的OTT的性能类似于线性电视。这是一个以媒体公司和广告客户熟悉的格式吸引年轻，更富裕的受众的绝佳机会
关键是要在OTT连接的设备和移动应用程序之间建立连续性
电视和移动应用是两个不同的单元，因此，观众的注意力被划分在两个不同的实体之间
弥合观看者观看体育节目与观看简短视频，发推文，在社交媒体上分享，玩奇幻体育节目或与直系社区和家人聊天和消息之间的差距
如果您在OTT和移动应用程序之间建立了连续性，那么参与度和保留度将极大地受益。观众将观看类似于电视的地方，并在您自己的体育流解决方案生态系统中进行第二屏播放。

为了继续发展并取得成功，体育媒体公司需要平衡电视，OTT和移动设备。并准备好像迪士尼，ESPN，NBC和CBS这样，以一种或另一种方式进行枢纽。但是这些公司仍然缺乏必要的投资来开发丰富的OTT和移动体验，这将是一个关键。

无论您如何接触消费者，很显然，媒体格局已经分裂为许多渠道。体育媒体需要尽可能将其应用程序和OTT集成到一个单一的生态系统中。

您将如何吸引用户？

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