GG Cafe商业计划书

GG-Cafe是一个网吧/漫画咖啡馆,旨在在PC爆炸环境中聚集宅男和游戏社区,并在社区中营造家庭感。

主要目标

在漫画游​​戏咖啡馆的细分市场方面,市场领导地位是该业务的主要目标之一。 另一个目标是生存,然后创造利润。 只要对游戏和漫画的兴趣持续存在,该业务就应该能够被推翻。 我想到的是一个可以容纳至少一百人的巨大商店。

你想要什么生活?

这项业务目标是创造一种有趣而轻松的生活方式,同时根据我的个人兴趣与时俱进。

您想去哪里?

我想创建一个可以自我维持的业务,也可以在全球范围内特许经营。 该业务旨在超越竞争对手。

生活水平

有足够的钱在多伦多市中心拥有这家咖啡馆,同时提供最新的设备。

战略目标

就银行贷款而言,所需资金以及所有者投资。

装备-$ 35,000
建筑-300万美元
品牌推广-$ 50,000
书籍-$ 5000– $ 7000
电力和水力-每千瓦时最高13.2c /变量

总收入

视野有多大?
5–700万美元的公司

毛利
每年$ 300,000

税后利润30%
$ 210,000

原型计划在1年内完成。

产品与服务

GG cafe背后的想法是通过提供一个与具有类似游戏/漫画爱好的人们闲逛的地方来满足人们对社区的需求。 就像动漫或游戏惯例一样,我们的业务使用社区作为吸引人们进入商店并留在那里闲逛的手段。 我们像大多数咖啡馆一样出售便利食品,但将来可能会根据早餐和午餐食品的前景而扩展。 将为想要放松的顾客提供座位,为想要玩游戏或使用互联网并享受娱乐氛围的顾客提供电脑。
商店。

机会

这家商店的机会来自这样一个事实,即多伦多的网吧很少。 当前,只有极少数品牌可以被认为是竞争者,而且即使在地理位置上也可以避免这种竞争。 随着游戏的持续爆发和Netflix收购的动漫将成千上万的游戏推向市场,加拿大在游戏咖啡馆方面有一个创造市场的机会。 我们可以负担得起与韩国类似但更高端的体验,因为我们将垄断多伦多的PC bang行业。

主人
由Evan Shelefontiuk拥有,是位于休伯湖岸(Humber Lakeshore)的设计专业毕业生。 谁想要根据自己热衷的两件事,即设计和游戏来设计和品牌化自己的咖啡馆体验。

位置
多伦多布鲁和圣乔治街可能靠近多伦多大学的某个地方,以打击校园里的学生人口统计信息。

预计现金回报

第一年普通咖啡馆的销售额

咖啡饮料$ 350,400
咖啡豆$ 87,600
糕点等$ 146,000

总销售额584,000美元

直接销售成本

咖啡饮料$ 87,600
咖啡豆$ 43,800
糕点等$ 73,000

直接销售小计$ 204,400
预计未来两年的利润每年将增加60,000美元。

这家咖啡馆希望另外做些什么。

游戏赞助商(电子竞技和发布最新游戏)-每年$ 30,000
PC费率为$ 3.99 / h- x30台计算机每天18 / h,最多$ 72台计算机x60 =每天$ 4320 x每年365天=每年$ 1,576,800,这是始终处于忙碌状态的最佳案例。 这一半将是业务的良好起点。

$ 10锦标赛参赛费-$ 300-每天-$ 200奖池=每天$ 100利润。
每年最高$ 36,500(100x 365)的利润

在休息室阅读漫画的费用为2.99美元-日收入300美元,每天有300人进出。 可能是会员卡。

附加功能的成本
维护计算机的成本-每年为塔架支付12万美元
配件-每年$ 10,000
$ 2500–3000-每年更换和添加​​漫画。

员工成本-$ 15 / h x18h天x2 = $ 540天

互联网$ 100每月

成本将根据企业的发展状况而变化,但估计每年税后的毛利润为5万至10万。

保护业务

包含责任险,火灾,盗窃和零售窗口保险的小型企业软件包的报价为每年1900美元,每季度还需支付475美元。
报警系统每月收取30美元的监控费。
收银员转移时,一次只有一个人可以使用收银机,并且将开始新的现金浮动。
商标费用为$ 350,我们将不接受第三方信用卡。

衣服要穿制服。

清洁度:清洁度标准应该是例外,因为这是一家咖啡馆,提供食物。 不仅如此,还必须对书籍和电子设备进行保养,以保持物品的消毒和清洁。

聘请对游戏/漫画及其最新趋势了解的有能量的人。

价值:对于没有太多花钱,没有钱支付美食的年轻社区来说很重要。
社区:在我们的商店中拥有朋友和结识朋友以及与朋友一起玩耍的感觉是吸引人们的原因。结识具有共同爱好的新面孔的想法对来到这里的人们最大的吸引力我们的商店。

GG这个名字来自疯狂流行的“ Good Game”,在世界上每个国家都使用。 该术语是所有国籍的参与者交流和分享公司在社区方面的价值的一种方式。 它也代表了我们在网络游戏服务方面的销售,并表示我们是一家咖啡馆以及所销售的产品。 该徽标还类似于通常在电器上发现的电源符号,进一步推动了网吧的发展。

组织策略

角色1-柜台工作
销售食品和饮料以及管理咖啡馆的零售空间的责任是一项工作。 在一天结束时数钱,并在商店关门后打扫商店。

角色2-比赛和收费经理
负责建立锦标赛并从使用计算机或图书馆的人们那里获取金钱,并确保管理计算机实验室并确保人们有偿上班或下班时的问责制。 担任此角色的任何停机时间都将发送给清洁商店。

业主角色
所有者负责管理并向商店提供正常运行所需的东西,以及事件的组织计划以及商店要出售的东西。

经营策略

我们管理策略的很大一部分与客户的需求有关。 为此,我们创建了一个应用程序,该应用程序将以客户所希望的方式服务于客户。 我们的目标市场包括游戏玩家和漫画狂热者。 这些人通常都欣赏同一件事。 因此,我们将我们的应用程序设置为一款游戏,您可以在此帐户中获得经验,从而获得商店收益。 经常光顾这家商店的游戏玩家可以欣赏并真正投入其中的一种风格。

不仅如此,我们还为有特定工作的员工提供了步骤。 直到一天结束时,柜台工作人员都必须对钱负责,要视差额而定。 这包括柜台上出售的咖啡馆食物以及使用图书馆的人们。

比赛和收费经理负责自己的比赛,并记下当天进出商店的每个人的停留时间。 我们将有一个系统来简化这一过程。 接下来,他们负责在VIP区建立比赛,并负责属于商店区域的钱。

人才战略

我们正在寻找的人是真正关心我们目标市场社区的人。 这些人自己将成为目标市场的一部分。 这些人实际上是想要在这家商店工作的人,他们会认为这家商店不仅仅是工作,而是他们生活的延伸。 这些人将过着自己的生活和呼吸,并了解社区中正在发生的事情。 他们应该感到幸福,找到一份可以自由表达自己的意愿并愿意不仅为薪水工作,而且愿意为他们每天服务的社区工作的工作。

经营理念是为客户服务的积极理念。

我们交流想法的方式是通过应用程序以及口口相传。 我们对此原型以及真正关心自己的工作和工作环境的员工负责。客户也将真正喜欢我们出售的经验。 游戏很有趣。 在商店工作的人基本上就是经常光顾商店的人。 他们俩都在玩相同的游戏,但角色不同。 公司的整个“宗旨”围绕社区。 我们与阅读漫画或玩最新游戏的社区一起生存。 一旦这些行业失败,那么这项业务也会失败。 该业务主要通过招聘过程传达大创意。 这是通过以下方式完成的:

  • 想法介绍
  • 业务历史和经验
  • 与申请人会面以了解背景和经验
  • 申请人为什么适合这个职位
  • 通过电话通知成功(脚本演示)
  • 培训,设施巡回,回答问题,发布制服和操作手册,其中包括他们在公司中的角色,组织策略和主要目标。

有关着装和制服的规定将到位。 唯一的着装要求是带有徽标的T恤。

清洁标准是一天三遍。 这些时间是早上傍晚和晚上2小时,然后关闭。

作为一家公司,我们试图在GG Cafe传达的想法与客户具有相同的知识和专长,以便我们与他们建立联系,他们将我们视为具有相同思维方式的人,从而在企业和消费者之间建立信任。

市场策略

客层

客户-15-35岁。
“ 65%的家庭拥有视频游戏设备,而48%的家庭拥有“专用游戏机”。47%的游戏玩家年龄在18至49岁之间。 一般玩游戏的人是35岁; 平均女性为44。定期玩游戏的人中,男性占59%; 41%是女性。”

对于作为社区的游戏,我们可以将平均年龄略微降低给有游戏或社区可以聊天的朋友的人。 这些往往是十几岁的孩子,但是年纪大了可以去咖啡馆花钱。

不仅如此,还有一些研究表明,对游戏兴趣的竞争逐渐减弱了40岁左右的年龄。 锦标赛是我们商店的一部分,这将降低目标市场的年龄。 年龄较大的人往往没有太多时间花在游戏或漫画上,这也影响了我们的客户年龄人群。

漫画作为人口统计的年龄在14至30岁之间甚至更年轻。 这取决于类型。

心理学

实际上,我们在GG cafe可以获得报酬,可以在我们的计算机上安装新的和最新的游戏。 获得游戏赞助后,人们就可以尝试游戏,查看自己是否喜欢并随后购买。

这只是一点。 人们在GG cafe购买产品,以与朋友共度时光或玩他们在家中没有的游戏。
他们可以选择在负担不起并证明购买合理的高科技计算机上玩游戏,但可以在我们的商店中玩游戏。

客户购买的是商店提供的体验。 具体来说,这是与社区的联系。 他们来到这里与志趣相投的人交往。

诺言

我们的商店将保证的承诺是一种社区意识,并且始终处于与我们提供的服务有关的最新趋势之上。

系统策略

销售系统-软系统

相当随意的销售过程
*话说得怎么样,兄弟,我能为您做些什么。

这个想法是这里的每个人的朋友,因此无需正式对待我们的问候或销售策略。
我们的工人将提供信息

Power Point销售流程

预约介绍
解释我们在GG cafe的工作,我们的信念以及我们必须提供的一些新产品。

需求和分析介绍
重复市场上的解释和趋势,以展示我们的专业知识并吸引客户参与。建议使用可进一步引导客户进入商店的应用程序。
谈论我们在社区中建立社区和建立友谊的目的。 提供时间和帮助谈论商店和表演
下店。

解决方案介绍

出售服务,出售应用程序,出售创意和经验。
如果他们不在目标市场中,则可以尝试该服务并邀请其朋友。 通过口口相传,商店扩大了客户群。

信息系统

基准1
打了多少电话?

基准2
接了多少个电话?

基准3
每个通话需要多长时间?

基准4
有多少人走进商店?

基准5
有多少人在这里阅读或使用计算机?

基准6
交易的平均美元价值是多少?

基准7
设备每天/每周/每月有多少停机时间?

基准8
进行/完成了多少需求分析

基准9
有多少人下载了该应用程序?

我们可以使用它来计算销售成本以及何时以及为何需要进行更改。 该系统用于获取信息以开发,控制和更改销售系统。