我以前曾争辩说，坎耶·韦斯特（Kanye West）的《毕生的生命》实际上是一种以视频游戏格式发行的专辑，这是一个大胆的主张，但我开始认为这还不够大胆。 因此，让我们更进一步：Spotify与Apple Music与Tidal成为新的Nintendo与Sony与Microsoft。
正如Kanye借鉴了现代视频游戏发行中的线索一样，主要的音乐流媒体服务正在争夺市场主导地位，采用的是与主机制造商相同的策略。 每个平台都以相似的价格提供相似的核心产品（订阅者可以访问的数百万首歌曲的目录），并且每个平台都试图通过其性能，专有性和/或附加功能来与众不同。
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性能
PlayStation 4具有优于Xbox One和Wii U的内在性能，于2013年推出，是市场上功能最强大的游戏机，帮助其比竞争对手更轻松地实现了流畅的1080p，每秒60帧的基准。 这是一个让索尼在比赛中受益的卖点，虽然可以肯定的是，并不是所有的4000万PS4拥有者都能真正分辨出1080p和720p或60fps和30fps的差异（我敢打赌大多数人不会），尽管如此，它还是创造了一种吸引高端铁杆游戏玩家的优势氛围。
潮汐（Tidal）在2015年重新推出时采取了类似的策略，利用其优质服务的无损音频产品吸引了发烧友。 在实践中，聆听差异的必要成分非常禁止-您需要高端音响系统或高端耳机，以及大量数据来传输如此大文件大小的歌曲，从本质上讲，无损音频流在打开时毫无意义去吧。 无论如何，这是当前其他主要服务都无法比拟的功能。
Spotify，Apple Music和Tidal的预算层都遵循任天堂的战略，即以合理的价格提供适合大多数人的体验。 Wii可能无法以PlayStation 3或Xbox 360的水平输出图形，但是它的玩法很有趣，而且价格便宜，最终比竞争对手卖出了更多的设备。 像Wii一样，廉价的服务通过实用性吸引了消费者。
独家商品
就像主机制造商拥有他们的Super Mario ， Gran Turismo和Halo一样 ，流媒体服务使用Rihanna’s Anti和Drake’s Views等新专辑来获得优势。 但是，这些版本不像任天堂，索尼和微软的第一方独家产品。 通常，它们更像是定时的第三方独占，最终会跨平台。 为什么？ 因为Spotify，Apple Music和Tidal尚未录制唱片公司。
这是控制台和音乐流战争的分歧点。 对于任天堂，索尼和微软来说，独家内容可能是最大的卖点； 流服务尚未成为事实，而且可能永远不会如此。
确实，流服务成为唱片公司没有什么意义。 当然，他们会在自己的专辑中为艺术家分配独家音乐，但是为什么艺术家会签署一个标签来积极限制他们的潜在观众？ 这与许多游戏创作者形成鲜明对比，他们愿意将他们的机会交给多平台发布游戏，而是专门为一个游戏机开发游戏。 但是，这是没有必要的，因为为游戏筹集资金可能要花费数百万美元，这使得对支持其游戏机目录感兴趣的精打细算的发行商成为了等式的重要组成部分。 另一方面，音乐家可以为自己的事业提供资金，因为录音设备相对便宜，对他们而言，真正的挑战是要声名狼藉。
但是，这些定时的独家专辑仍然具有与独家游戏相同的目的。 正如索尼（Sony）吉田修平（Shehei Yoshida）去年解释的那样，当游戏机落后于竞争对手时，第一方和第二方游戏便成为关注焦点，正如我们在PS3的不间断踩踏事件以及最近性能出色的Xbox One独家阵容中看到的那样。 因此，Spotify暂时不投资独家发行的新专辑，因为它是市场的领导者。 但是，它的竞争对手正在使用独家产品来获得统治地位，而且它可能正在发挥作用-在短短一年多的时间里，Apple Music已拥有1700万订户，迅速缩小了自己的用户群与Spotify的3000万付费订户之间的差距。
（注意：要更好地解释为什么某些音乐行业反对独家专辑，您应该阅读我写的这篇文章，该文章我实际上是为获得报酬而写的。）
附加功能
现代游戏机更像是媒体盒，而不是游戏机。 当然，它们的购买可能主要是为了发挥游戏功能，但为了与时俱进，它们必须让您像在阳光下的所有其他设备一样流式传输Netflix。 他们还拥有一些额外的功能，这些功能可能不够重要，仅凭这些功能就无法让任何人购买游戏机，但肯定有助于使游戏看起来更吸引人。 PS4具有远程播放功能，并及时提供PlayStation VR； Xbox One拥有Kinect（RIP），现在具有Windows 10集成功能； Wii U带来了……呃，amiibo？ （难怪该系统销售不佳。）
流服务也有自己的辅助功能。 以Apple Music为例：Beats 1是其最大的附加功能之一，这是一个点播数字广播电台，其节目由Dre博士和Haim博士等著名艺术家主持。 从本质上讲，它是音乐流媒体世界的PS VR —一个雄心勃勃的项目，实际上有可能通过重新成像格式来改变人们播放音乐和收听广播的方式。 苹果音乐公司（Apple Music）也有一些电视连续剧。
潮汐（Tidal）的方法大不相同，它提供书面的艺术家访谈和功能，很可能是为了吸引（使用视频游戏术语）“硬核”听众。 如果“严肃”的音乐爱好者愿意为更高质量的音频支付更高的价格，也许他们也可能会阅读音乐？ 不过，很难说这是否是值得的努力-潮汐没有发布任何数字来支持逻辑。
在这方面，Spotify有所欠缺，但需要采取措施至少达到Apple Music的基准-目前，该公司正在招募艺术家来领导自己的广播运动。 但是，就像它倾向于独家专辑一样，Spotify可能不必担心它在市场上的领导者所带来的额外功能。
主机营销策略至关重要
当然，控制台和音乐流之战并非完全类似。 例如，在流服务之间进行选择几乎不像选择控制台那样涉及决定。 任天堂，索尼和微软的机器每个要花费几百美元，而音乐流媒体订阅的费用通常仅为每月10美元左右，这本身就减少了选择一方的必要。
但坦率地说，这是Spotify，Apple Music和Tidal采取主机营销策略的更多原因。 当在服务之间进行切换就像关闭当前订阅的自动续订并用另一个替换自动续订一样容易时，这些公司将不得不努力保持用户在其生态系统中。 实际上，独家发行Drake专辑并不是一个不错的起点。
