流媒体可能是音乐行业的救星,但不起眼的播放列表却是当今通往卓越的道路

当要成为音乐艺术家并听音乐并付费时,媒体确实是镇上唯一的节目。 如今,在更广泛的收入来源组合中(现场表演,公共表演版税,同步和广播),主要流媒体服务上的歌曲播放已成为艺术家成功决定因素。 这些游戏的绝对价值取决于主要平台之间不同的许多因素。 根据版权意识组织“ The Trichordist”收集的数据,Spotify是流媒体流量的约50%的市场领导者,尽管提供的慷慨的支付率较低,却能够吸引内容,在流媒体中的份额大致相当营业额。 尽管挑战者(例如Apple Music)在过去一年中将其市场份额提高了一倍,但每次流带来的收入却翻了一番。 有趣的是,YouTube的价值差距最大,处理的流媒体流量比苹果大,但仅产生了4%的流媒体收入。

为了以不同的方式看待这个问题,在Spotify上,一名艺术家需要播放大约154次曲目,以匹配下载的“主版税”收入,每条流的报道价值约为0.006至0.0084美元。 请记住,可以再次通过标签将其拆分给多个权利所有者。 不用说,投入的大量创意价值并没有多少现金价值。作为一名新兴艺术家,如果您有足够的才能创作一些有价值的内容,然后设法将其推广到主要的流媒体平台(通过标签或直接),它需要播放17,000次才能使您获得$ 100的收益。 泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的热门单曲“ Shake It Off”估计仅赚了28万至39万美元,以换取大量4630万流。 总而言之,在流媒体世界中,艺术家似乎并没有获得太多收益,而且主要平台之间的总体情况是,每个流媒体的收入呈下降趋势。

播放,播放和更多播放。

因此,要使艺术家获得合理的奖励,比以往任何时候都更加需要播放曲目并且播放很多曲目。 实际上,只有一种实现扩展的方法-播放列表。 进入播放列表可以成败一个艺术家。 对于典型的用户来说,Spotify上有超过4000万条曲目可供浏览; 他们需要一种可靠的方式来切入内容的丛林,并且像广播之前一样,采用一种精选的方式来帮助发现和推广符合他们品味的内容。 这就是播放列表的价值-比直接将数百万用户吸引到您的曲目更重要的是,为什么播放列表促销对艺术家来说是一项严肃的活动(通过他们的标签或通过直接应用到Spotify或在较小程度上独立播放列表) ),以实现此优先列表。

目前,在Spotify上,主要的播放列表分为以下几种:基于情绪且由Spotify自己控制的播放列表(例如,和平钢琴(290万追随者,下午声学-240万追随者))和主要唱片公司(Topsify-华纳,迪格斯特-环球,菲尔特-索尼)。 值得注意的是,独立播放列表曾经也通过“浏览”显示,但后来被Spotify删除了,大概是通过这种方式促进了对促销内容的更严格控制,而且还得益于与唱片公司达成的优惠交易。

由于播放列表中的功能产生的价值提升以及其中曲目的刷新,唱片公司和艺术家不得不做出回应。 唱片曾经以多种物理格式发行以最大化市场报价,并试图推动唱片发行,现在,唱片公司正在对唱片本身进行“多版本化”,以试图将唱片纳入更多量身定制的播放列表中。从一开始就以这种风格进行创作,以及用一只眼睛制作和编写曲目。

不能保证成功。

播放列表的功能甚至可能预示着专辑本身的终结。 去年,有传闻说像Calvin Harris这样的艺术家探索了通过播放列表专门发行单曲的想法。 但是进入播放列表本身并不能保证一定会取得成功,艺术家的作品仍必须与听众不断发展的品味联系在一起-看到拉丁音乐的快速增长或Ed Sheeran对图表的垄断,以了解预测和制作内容的挑战。可以坚持并在这个市场竞争。 平台必须优先考虑吸引用户的内容,这是监视高跳过率和删除效果不佳的曲目的标准做法。

对于艺术家和唱片公司来说,是否从播放列表中消失或不首先使其成为一个播放列表,这个问题只会随着时间的推移而加深。 随着艺术家和曲目的总体目录不断增加,很少清除较旧或低流的曲目,未播放列表内容的长尾变得更加难以区分和识别。 即使使用提供给用户的智能搜索工具,音乐消费者在这些平台上的典型行为还是偏爱通过大量销售的播放列表推送的内容。 要在市场上取得成功,必须比以往任何时候都更重要。

通过这种新现实对艺术家施加的价值压力对于整个音乐生态系统而言既是风险也是机遇。 各方都需要彼此,因此需要找到一种适用于所有人的模型。 它必须保护新兴艺术家,激励增长,公平地奖励成功,并将其价值有效地转移给艺术家和权利人,同时还要继续以可承受的价格提供流媒体平台在过去十年中革命性的高质量,全面和多样化的音乐。 一个艰难的问题。 尽管目前播放列表本身并不是解决方案,但它肯定会成为任何模型的基本组成部分。